1971年のフレークツナ革命が教える、アジアのペット市場を見誤る危険と企業の存続戦略

https://reliabless.com/2012%e5%b9%b4%e3%81%ae%e3%83%81%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%83%96%e4%b8%80%e3%81%a4%e3%81%8c%e7%8c%ab%e7%94%a8%e5%93%81%e5%b8%82%e5%a0%b4%e3%82%92%e5%a1%97%e3%82%8a%e6%9b%bf%e3%81%88%e3%81%9f%e8%a9%b1/

東京の小さなペットフード工場が直面した現実: 高橋さんの物語 2014年、東京都郊外にある従業員30名のペットフード工場で、社長の高橋修一さんは朝礼でため息をついた。創業は1915年。三代続く家業を守ってきたが、新興の輸入ブランドとEコマースの台頭で注文が減り、工場の稼働率は過去10年で30ポイント落ちた。高橋さんは「このままでは100年企業どころか10年先も怪しい」と漏らした。