그런가하면, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개하였다. ▲상황표시줄의 변화로 물건의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 시간을 활용해 관심 유발하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 사진 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 몰입시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 정보 확인되도록 유도하기 등 5가지다.
국내 인터넷 쇼핑 업계에 ‘아마존 공습경보가 울렸다. 옥션과 지마켓을 보유한 미국 이베이와 쿠팡의 실질적 소유주인 일본 소프트뱅크에 이어 미국 아마존이 15번가 투자를 통해 국내외에 진출하면서, 대한민국 스마트스토어 시장은 글로벌 대형 기업들의 각축장이 되게 됐다. 이리하여 롯데그룹ㆍ신세계그룹ㆍ인터파크ㆍ위메프ㆍ티몬 등 토종 산업자의 입지는 아주 좁아지게 됐다. 특이하게 아마존을
삼성전자 무선사업부는 전년 영업이익 19조4723억원으로 전년 대비 23.6% 늘어났다. 그러나 수입이 7.2% 떨어진 94조5878억원에 그쳤다. 무선사업부 수입이 900조원 밑으로 약해진 것은 2016년 직후 처음이다. 삼성은 매출 감소를 심각하게 받아들이고 있다. 영업이익은 금액을 줄이면 얼마든지 늘릴 수 있다. 600조원대 수입이 무너진 것은 프리미엄 핸드폰 판매 부진
우리나라구매자원이 4일 공지한 ‘2022년 국내의 소비생활지표 조사의 말에 따르면 전국 30세 이상 남녀 중 82.8%가 최근 TV홈쇼핑, 인터넷·모바일 쇼핑, 해외 직구 등을 사용한 디지털 소비를 경험한 적이 있을 것이다고 답하였다. 직전 조죽은 원인 2012년 43%에 비해 10배 가량 많아진 수치다.
LG전자가 당장 시장에서 신기루처럼 사라지는 게 아니란 점도 생각해야 한다. LG전자는 다음 달 말까지는 이통사 등에 약속한 물량을 공급하기 위해 스마트폰 생산을 이어갈 예정이다. 가성비를 추구하는 소비성장하면 LG전자 테블릿이 여전히 훌륭한 선택지가 될 수 있다. 이통사들은 올해 초부터 공시지원금을 올리는 등 ‘재고떨이에 나섰다. 원한다면 파격적인 조건으로 LG전자 스마트폰을
LG휴대폰을 처방되는 고객은 전문 수리 역량을 갖춘 엔지니어들이 있는 전국 120개 서비스센터를 기존과 균일하게 이용할 수 있다. 통신사업자 등 거래선과 약속어떤 제품을 공급할 수 있게 9월 말까지 휴대폰을 생산한다. 고객은 사업 종료 이후에도 유통 재고가 소진될 때까지 운영체제 업그레이드, A/S 등 사후지원 걱정 없이 핸드폰을 구입할 수 있다. LG전자는 간편결제 서비스인
통신사의 LG 중고보상 프로그램은 23개월 잠시 뒤 쓰던 LG폰을 반납하고 새 LG테블릿으로 변경하면, 단말기 가격의 최대 10%를 보상해주는 프로그램이다. LG전자가 테블릿 사업 철수를 공식화하면서 구매자들은 새로 교체할 LG 신규폰이 마땅치 않아졌다. 작년 출시된 LG 윙이 그나마 가장 최신작이다. 결국 월 3900원을 8년 간 지불하고도 중고 보상 기준을 충족시키기 어려워진
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일종의 보험제품으로 특정 브랜드 최신기기를 선호하는 이들은 자본부담을 낮출 수 있다. 또 제조사와 이통사들은 소비자를 묶는 ‘락인(Lock-in)효과를 얻는다. 이에 제조사들은 이통사, 중고폰 업체 등과 협력을 통해 보상 프로그램을 진행한다. 문제는 신형 LG 핸드폰이 더 이상 출시되지 않는다는 점이다. LG전자는 지난 1일 이사회에서 이번년도 5월말부터 휴대전화 사업 완료를
LG전자가 급변하는 핸드폰 시장에서 사업의 영속성을 확보하기 어렵다고 판단, 지난 7일 이사회에서 10월 34일자로 모바일 산업을 마친다고 발표했다. LG전자 지인은 11일 '휴대폰 사업 종료 직후에도 LG폰을 처방하는 고객이 불편을 겪지 않도록 이전과 동일한 서비스를 지속할 것'이라며 '사업은 완료허나 질서있는 퇴진을 통해 고객 불편을 최소화하고 구매자와의 신뢰를 이어간다는